Facundo Manes: “Nosotros aprendemos cuando algo nos motiva, Nos inspira y nos parece un ejemplo”

El pasado 30 de agosto, el neurocientífico participó en la Experiencia Endeavor Neuquén 2018 y explicó cómo nuestro cerebro interviene en la toma de decisiones.2 min


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Los factores clave que determinan la inteligencia, el liderazgo y la creatividad de un equipo.

El pasado 30 de agosto, el Casino Magic recibió a Facundo Manes con #YoPienso, un taller dedicado a entender el impacto de la neurociencia en nuestras vidas. En primer lugar, el experto introdujo conceptos de su área de especialidad y destacó los secretos del órgano humano más complejo y el único capaz de estudiarse a sí mismo.

En esta línea, Manes detalló: “Si entendemos a nuestro cerebro, podemos entendernos a nosotros mismos. Nosotros aprendemos cuando algo nos motiva, nos inspira y nos parece un ejemplo”. Este concepto es aplicable a toda la realidad humana y actores determinantes de una sociedad, como la economía, la justicia y la educación. “La neurociencia no viene a reemplazar nada sino a aportarnos datos e información a temas que siempre se debatieron en la civilización occidental”, agregó el investigador.

“Si tuviera que resumir al órgano más complejo de nuestro cuerpo en dos palabras sería: órgano social. Nosotros no podemos entender nuestro cerebro de forma aislada. De hecho, somos tan sociales que sentirnos solos de forma crónica nos mata”, explicó el neurólogo. En este sentido, sentirnos solos genera más muertes que el alcoholismo y la obesidad. Sin embargo, todos estos malestares tienen una solución: tener vínculos sociales profundos.

En adición a lo anterior, Manes explicó que la inteligencia colectiva es mucho más poderosa que la suma de todas las inteligencias individuales y compartió los 3 factores que determinan la inteligencia de un equipo.  

  1. Empatía. Es estructural que los integrantes de un equipo puedan imaginar qué siente el otro y hacer un esfuerzo cognitivo de ponerse en su lugar.
  2. Voces dominantes. Si bien el rol del líder es importante, debe haber varias personalidades con carácter para la toma de decisiones. El liderazgo va más allá del coeficiente intelectual, depende de la inteligencia emocional, de controlar las emociones de uno, inteligencia social ver si las caras son de amistad o enemistad, todas habilidades relacionadas para liderar. El líder es clave porque debe imaginarse el futuro, debe estar preparado para tomar riesgos, debe manejar el ego del grupo y representarlo. Pero no puede estar solo.
  3. Las mujeres le imprimen un componente de impacto empático y emocional especial que le ayuda a los equipos.

Creatividad

Además, al hablar de la creatividad, el neurocientífico aclaró que hacen falta trabajar en procesos previos antes de llegar a la idea ganadora. El primer paso para lograrlo es la PREPARACIÓN en uno o varios temas. Y esto puede requerir años porque con sólo eso, no alcanza. El segundo paso es la INCUBACIÓN, en el sentido de pensar obsesivamente un dilema ya que los pensamientos obsesivos refrescan las ideas.  Finalmente, el tercer proceso es la RELAJACIÓN, “porque cuando el cerebro no hace nada, aparecen las ideas geniales gracias a que procesa información que adquirimos antes y no tener miedo a equivocarse”, detalló.

Bienestar

Para concluir su taller, el investigador brindó herramientas para potenciar nuestra felicidad. A pesar de las dificultades para medir un concepto poco evaluable, distintos estudios en la industria concluyeron que ni el dinero, ni la fama, ni el poder nos da felicidad. El secreto está en:

  • Disfrutar el contacto humano: poder conectarse con otros.
  • Ser conscientes: tener noción del presente, sin juzgar al presente o al futuro.
  • Manejar las expectativas y ayudar al otro.
  • Tener un propósito en la vida: contar con objetivos para mejorar nuestra comunidad y el mundo.

Fuente: Endeavor Argentina 


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